【科达洁能】陶瓷大佬们的“圈子运动”

    陶瓷大佬们的“圈子运动”

春节还没结束，陶瓷行业就发生了一起重大事件，“自然人梁桐灿”举牌上市公司科达洁能，并有望通过增持股票成为第一大股东。后来有媒体披露，“自然人梁桐灿”其实就是宏宇老板梁桐灿。

这一事件，仿佛点燃了节日的礼花，刹那间，行业媒体、自媒体、企业公号纷纷送上礼赞，很是应景。

对于这件事情，老狼不是没话说（有热心好友一直催促呢），而是没想好怎么说。就事论事没多大意义，溜须拍马不是老狼的强项，所以必须想好了再说。

一位熟知佛山陶瓷行业内幕的朋友为老狼指点了迷津，他的观点是，这不过是陶瓷行业“资本焦虑”的一种表现形式。

分析一下，在环保整顿压力山大的当下，中国陶瓷行业产能缩减是必然结果（也成为了事实），那么经过三十多年积累的陶瓷资本该往何处去呢？如果还是在陶瓷行业打转，不单是佛山，甚至在全国都没太大空间。而资本的本性就是逐利，就像流水一样，堵肯定是堵不住的，必须要寻找出口。

朋友指出，佛山的陶瓷资本必须寻找新的出路，向上游、下游发展是一种必然选择。

来看看相关陶瓷企业是怎样寻找新出路的：

新明珠集团入股恒大，在工程集采方面占了一个先手。

东鹏与靓家居合作，早早地布局整装领域。

东鹏与箭牌等企业合作（以老板个人名义）成立东箭，在电商领域确立了自己的话语权。

金意陶开辟发泡陶瓷新途径，意图在装配式建筑中分一块蛋糕。

特地猛推负离子瓷砖，试图在健康产业中另立山头……

对于梁桐灿及其控制的资本而言，瓷砖只是其一个产业而已，地产行业他也早已进入，现在选择进入陶机这个陶瓷行业的关联产业，与他熟悉这个产业有关，也与其中的人事有关（下文再叙）。

单纯就这一次举牌科达洁能而言，梁桐灿无疑也是高明的。因为科达已经有二十多年的试错经历，在这期间该交的学费也都交了，现在进入了良性发展期，此时进场的资本，其实就是下山摘桃子。当然，前提是你得有足够的实力才能摘到桃子，小散户想多吃两口，门儿都没有。

不过，倘若只把梁桐灿成为科达洁能大股东一事，单纯地理解为陶瓷行业的资本焦虑，那就太天真了。

回想一下，梁桐灿是什么时候成为佛山陶瓷协会的会长的？

实际上，当佛山陶瓷协会陷入两股势力的争斗之时，梁桐灿是作为双方都能接受的人选，从而顺利当选为佛山陶瓷协会新一届会长的。科达洁能是两股势力之一的急先锋，梁桐灿的当选，必然得到了包括科达洁能在内的一方势力的支持。那么，梁桐灿买入科达洁能的股票，就有了更多的解读空间。

其实，早在两股势力争斗得不可开交时，老狼就说过，其中一些人物注定要成为被牺牲掉的棋子，最后不幸而言中。所谓“神仙打架，小鬼遭殃”，不是一个级别的选手，怎么能同场竞技呢？

老狼认为，不管是之前的争斗也好，还是现在的讲和也好，其实这都是陶瓷大佬们的“圈子运动”（不叫“圈地运动”）。不是那一个圈子的，打破脑袋也进不去，进去了更会打破脑袋。当下中国社会的阶层正在固化，留给大多数人的上升通道其实正在收窄（从教育这一维度观察更为明显）。这一现象，在陶瓷行业同样如此。

与其天天跟在大佬们屁股后面转悠，不如自己尽快做强做大。当自己也成为大佬时，那个圈子就对你敞开大门了，你才有资格进入大佬们的“圈子运动”。

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